企業(yè)可以根據(jù)自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)確定經(jīng)營(yíng)范圍，或者參考同行業(yè)內(nèi)公司，來(lái)確定自己的經(jīng)營(yíng)范圍。

第一個(gè)階段其實(shí)是獲取用戶，所有的運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)分析都是為了獲取用戶，整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在也進(jìn)入到流量的變現(xiàn)階段。紀(jì)中展(知識(shí)分子)：如果從內(nèi)容付費(fèi)的角度來(lái)講我極不看好，天花板極低、用戶太少，想收費(fèi)的人太多。

廣告的商業(yè)模式越往下走，對(duì)于很多不是超大聚合式平臺(tái)來(lái)說(shuō)，會(huì)越來(lái)越難了。這里面有很多服務(wù)的成分在里面。廣告變現(xiàn)相對(duì)好一點(diǎn)，可能跟獲取用戶的邏輯很像，但是進(jìn)入到付費(fèi)的角度以后，其實(shí)很多地方完全不一樣了。

以下是沙龍上的干貨輯，歡迎留下評(píng)論。劉成城(36氪)：90%以上的東西邏輯上來(lái)說(shuō)都有天花板，只不過(guò)內(nèi)容的天花板看起來(lái)比賣面條要稍微高一點(diǎn)。

這種形態(tài)非常成熟，可能有百萬(wàn)量級(jí)的付費(fèi)用戶。

但是后來(lái)想想要干一年，成本太高了，最后只能找流量。不可否認(rèn)，主板的魅力并不是金錢可以比擬的，這點(diǎn)大家都很清楚，只要能成功上市，這錢就花得值。

1、承銷及保薦費(fèi)用最高，總計(jì)41億元，占比發(fā)行總費(fèi)用73%，平均承銷及保薦費(fèi)3442萬(wàn)元;2、審計(jì)及驗(yàn)資費(fèi)總計(jì)為5.36億元，占比發(fā)行總費(fèi)用10%，平均費(fèi)用為455萬(wàn)元;3、信息披露費(fèi)用總計(jì)為3.32億元、占比發(fā)行總費(fèi)用6%，平均費(fèi)用為282萬(wàn)元;4、律師費(fèi)用3.05億元，占比發(fā)行總費(fèi)用6%，平均費(fèi)用為259萬(wàn)元就目前而言，IPO總費(fèi)用估計(jì)需要4500萬(wàn)左右，發(fā)行費(fèi)率約12%。當(dāng)然，這只是按市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行估算，不排除募資金額變化等因素影響。

以兩家成功登陸主板的新三板公司為例：拓斯達(dá)、三星新材拓斯達(dá)募集金額總計(jì)3.4億元，其發(fā)行總費(fèi)用3872萬(wàn)元，其中保薦和承銷費(fèi)、審計(jì)及驗(yàn)資費(fèi)、信息披露費(fèi)用、律師費(fèi)用分別為2846.77萬(wàn)元、488萬(wàn)元、325萬(wàn)元、163萬(wàn)元。對(duì)于大體量公司來(lái)說(shuō)，發(fā)行費(fèi)用較高還是可以接受的，但對(duì)于小規(guī)模企業(yè)來(lái)說(shuō)那就不是這么一回事了。